品牌手册 · 第一章

把门店、货盘和合作记录放在一条可查的线上

澳亚国际官从长三角的一处服务节点做起,如今把门店索引、供货能力与合作档案按区域和服务类型归拢起来。 对正在挑选长期伙伴的门店经营者、区域代理和项目合作方来说,您可以在同一个地方找到可归属的门店、 可调动的货源和可回看的合作痕迹。

门店资料
386 个
省级行政区
26 个
协作仓网
12 万㎡
合作记录
2400 余条
01

品牌起点与定位

2018 年,澳亚国际以浙江杭州为落点开始承接门店咨询、验资材料接收和安装调度。那时团队面对的问题很具体: 一家门店想扩仓,不知道周边谁能供货;一个代理手上有多家门店,却缺少统一的编号把每次交付串起来。 于是公司把门店分布、供货能力和合作数量整理成三条并列的主线,让找店、找货、找合作都能落到具体的编号上。

今天的定位依然朴素——做门店经营者、区域代理和项目合作方之间的连接方。您需要的门店能按省级、市级、 区级逐层定位;您需要的货有仓储面积、常备品类和峰值出库三个维度可看;您关心的合作历史,可以按直营合作、 区域代理、项目合作和长期供货伙伴四类回看。

  • 先讲清能做什么,再谈合作

    业务范围、区域覆盖和交付方式都会在合作开始前说明,不让对方靠猜测判断。

  • 每一笔往来留下可回看的编号

    验资与安装使用同一套编号规则,后续对账、复购或扩容都能顺着编号找到当时的情况。

  • 区域的事交给区域的人跟进

    华东、华南、西南各设协作节点,就近协调供货与安装响应,减少跨区沟通的等待。

档案文件夹与编号标签俯拍画面,冷灰蓝调,用于说明门店与合作档案的整理方式
档案编号规则 / 区域代码-服务类型-年份月份-序号
02

三条支撑业务的主线

找店、找货、找合作,各自有一套可查询的信息支撑。

PILLAR / 01

门店分布

按华东、华南、华北、华中、西南、西北六个区域组织,再从省级、市级落到区级。 无论您是本地经营想找同城协同,还是跨省布局要先看落脚点,都能按区域筛选出对应的门店资料。

  • 覆盖 26 个省级行政区,收录门店资料 386 个
  • 支持按区域逐级查看,快速判断周边密度
  • 门店改造、仓储扩容等场景可按区域就近安排

PILLAR / 02

供货能力

仓储面积、常备品类和峰值出库能力三个维度一起看,才能判断一家供应商在旺季是否扛得住。 协作仓网总面积约 12 万平方米,常备 SKU 1800 个,平均出库时效 24 小时,峰值日处理能力 6000 箱。

  • 常备品类覆盖门店设备与仓储货架常用规格
  • 旺季可调用协作仓网分流,避免单点压力
  • 出库时效与峰值能力可按需对接排期

PILLAR / 03

合作数量

按直营合作、区域代理、项目合作和长期供货伙伴四类分别统计,累计合作记录 2400 余条,每月汇总新增、 续约和完成服务的情况。对准备签长期协议的伙伴来说,这些记录比一句承诺更有参考价值。

  • 四类合作身份对应不同的对接方式与响应优先级
  • 每月汇总一次,新增与续约分开呈现
  • 合作生态涵盖门店设备、仓储货架、安装服务、电脑端软件与物流协作共 120 家伙伴

了解供货与验资通道 查看近期案例

03

从上线到 V5.2 的演进

品牌站自 2018 年上线以来经历 5 次大版本更新,目前的版本是 V5.2。

  1. 2018 / 上线

    先把服务节点立起来

    浙江杭州服务节点开始承接长三角地区的门店咨询、验资材料接收与安装调度,第一批合作记录以纸质台账归档。

  2. 版本 V2 — V3

    编号体系成型

    验资记录与安装记录统一编号规则,区域代码、服务类型、年份月份和序号四段组合,检索从按人找变成按号找。

  3. 版本 V4

    区域分组与协作节点

    华东、华南、西南陆续设立协作节点,负责区域供货协调与安装响应,页面按六大区域重新组织门店索引。

  4. 版本 V5.2 / 当前

    月度归档与季度回填常态化

    验资与安装记录按月归档,历史保留不少于 36 个月;交付周期按季度回填;2026 年度电脑端案例库收录 160 组案例。

04

服务区域与协作节点

就近响应,才能把供货和安装的等待时间压下来。

区域协作网络抽象示意图,青瓷绿节点与铜金连线呈现华东华南西南的协作关系
浙江 · 杭州 华南协作节点 西南协作节点 华东协作节点

杭州服务节点承接长三角地区的门店咨询、验资材料接收和安装调度,是资料汇总与调度的主要入口。 华东、华南、西南三处协作节点分别负责各自区域的供货协调与安装响应,遇到跨省项目时由节点之间直接对接, 不用把问题层层转述。

按区域查看

  • 华东 覆盖长三角门店密度较高的城市群,供货协调与安装调度由华东协作节点统一安排。
  • 华南 面向华南门店与代理商,重点处理仓储扩容与设备补充类需求。
  • 西南 承担西南区域的门店改造与安装响应,跨区项目与华东节点直接对接。
  • 华北 · 华中 · 西北 门店索引照常展示,供货与安装按最近节点协调,排期在确认后一并告知。
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团队构成与工作方式

42 名成员分为四个小组,各自盯住一段流程。

内容运营

把业务说清楚

负责栏目内容与案例撰写,跟进门店改造、仓储扩容、设备安装和面板迭代四类主题的素材采集,保证新合作方第一次访问就能看懂我们能做什么。

数据整理

让编号对得上

维护门店索引、供货指标与合作记录,每月归档验资与安装记录,每季度回填交付周期。

客户服务

接住每一次咨询

受理验资提交、安装预约与合作洽谈,工作日 9:00-18:00 在线,非工作时间留言在下一个工作日优先处理。

技术支持

保证电脑端一样顺手

负责旧版本对照与面板状态同步,确保老用户切换版本时看到的内容状态一致,不需要重新学习操作。

会议桌俯拍,摆放文件、电脑与坐标纸,用于呈现团队协作整理资料的场景
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资质与行业认可

服务流程参照 ISO 9001 质量管理体系执行,并保留年度内部审核记录。从验资材料接收到安装交付, 每个环节都有对应的记录格式和责任人,出现问题时可以顺着编号倒查。

品牌站连续三年获得区域商业服务创新案例奖,奖项来自本地商业服务机构对区域服务模式的评选。 对合作方而言,这类记录说明我们在门店服务与档案管理上的做法得到了同行关注。

  • 体系 ISO 9001 质量管理体系执行 + 年度内部审核
  • 记录 验资与安装记录保留不少于 36 个月
  • 荣誉 区域商业服务创新案例奖,连续三年获得
  • 发布 静态页面发布,电脑端访问无需等待数据请求
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版本延续,老用户不用重新适应

合作多年以后,您需要的不只是最新内容,还有能对照的历史。

当前版本 · V5.2

月度归档与季度回填

验资与安装记录按月归档,交付周期按季度回填,2026 年度电脑端案例库收录 160 组案例,可按门店落地、仓储扩容、安装交付和系统面板四类场景筛选。

历史版本 · V4

区域分组与协作节点上线

门店索引改按六大区域组织,华东、华南、西南协作节点接入调度流程,跨省项目的沟通路径明显缩短。

历史版本 · V3

编号体系统一

验资与安装记录使用同一套编号体系,支持按区域、服务类型和月份检索,为后续的月度归档打好了基础。

最近 8 个季度可对照

老用户品牌站面板保留最近 8 个季度的历史版本,切换版本时内容状态标记同步更新,方便您核对当时的交付周期与记录状态。

升级不打断正在进行的合作

版本更新只追加内容与入口,原有编号和查询路径继续可用,正在跟进的验资或安装事项不受影响。

档案编号可交叉检索

站内档案编号可在案例库与月度记录中交叉检索,从一条验资记录能追到对应的安装记录和案例说明。

08

适合什么场景,怎么开始

下面几组问答,来自门店经营者与代理伙伴最常提出的问题。

手里有几家门店,想找稳定的供货方,第一步做什么?

先确认所在区域,再到供货能力板块核对仓储面积、常备品类和峰值出库三个维度是否覆盖您的需求。确认意向后可通过约安装通道预约,预约后 1 个工作日内确认排期。

做区域代理,怎么判断合作记录是否真实可查?

合作数量每月按新增、续约和完成服务三类汇总,验资与安装记录按月归档并保留不少于 36 个月。您可以要求按区域、服务类型和月份检索具体编号,逐条对应到案例库中的说明。

提交验资材料后,多久能拿到编号?

验资入口提供在线表单和邮件两种提交方式,提交后生成档案编号。编号规则为区域代码-服务类型-年份月份-序号,拿到编号后可在月度记录中查询进度。

跨省开店,安装和供货会互相耽误吗?

华东、华南、西南设有协作节点,分别负责所在区域的供货协调与安装响应。跨省项目由节点之间直接对接,供货排期与安装时间会合并告知,避免两边各排各的。

合作两三年了,之前的历史记录还能找到吗?

可以。最近 8 个季度的历史版本可以对照查看,切换版本时内容状态标记同步更新,交付周期按季度回填,早前的验资与安装记录仍在保留期内。

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